Existing models of quality evaluation in public sector are mainly derived from the approaches within private sector. These models which represented by the New Public Management (NPM) paradigm, don&rsquot reflect the fundamental values of public administration, which are the very essence of the discipline and contrasting it from private sector. These core values, such as democratic citizenship, are labeled as &ldquonon-performance&rdquo aspects of quality by existing market-oriented quality models and, hence, are abandoned from evaluation. Following on the changes have occurred in ways of governing, which is identified as &ldquopublic governance&rdquo, this study suggests that quality evaluation in this area of governance should be based not only on measuring policy outputs and process, but also on evaluating political outcomes of public services, specifically those related to democratic citizenship. Government, however, plays a considerable role in governance network. Thus, the quality of ways through which government plays its role matters and, consequently, should be assessed.

The purpose of this research was to identify and prioritize effective factors in social responsibility of professors of Islamic Azad University of Qazvin branch which was conducted in ۲۰۱۴ and ۲۰۱۵. Among all statistical population which included ۳۹۵ professors of the university, ۱۹۵ professors were selected as statistical subjects from the population. In this research, it was attempted that by using written sources, views of experts, field investigation, and also interview with experts, a questionnaire be designed to identify the said factors. The instrument used for collecting information was the questionnaire. To determine formal and content validity of the questionnaire (the proposed indexes), content validity was used, and in order to determine reliability factor, Cronbach's Alpha method was used for ۵-Choice questionnaire of Likert. Then required data of the research were collected and by using statistical descriptive and inferential techniques, date analysis was conducted by SPSS software. Results indicated that structural dimension has the highest effect on accepting social responsibility among behavioral, structural, and contextual dimensions.

عدالت یکی از مهمترین ارزشهای انسانی است، مفهوم عدالت هر چند در وهله اول واضح و آشکار به نظر می­رسد، اما یکی از پیچیده ترین و بحث انگیزترین مباحث در تاریخ حیات انسانی بوده است. عدالت استخدامی نیز، از چنین ویژگی چالشی و ارزشی برخوردار است. این پژوهش با هدف دستیابی به مدل جذب منابع انسانی مبتنی بر عدالت  در دستگاه های دولتی ایران طراحی شد. نمونه آماری شامل ۱۷ نفر از خبرگان دانشگاهی و منابع انسانی بودند که به روش نمونه­گیری غیراحتمالی هدفمند انتخاب شده و از  نظریه داده بنیاد (مبتنی بر مصاحبه با خبرگان) برای طراحی مدل استفاده شده است. پس از مراجعه به صاحب­نظران و خبرگان متخصص در رشته­ مدیریت منابع انسانی گوناگون، ضمن اصلاح و تعدیل مدل گفته شده، مدل جدب منابع انسانی عدالت محور طراحی شد. از مهمترین نتایج تحقیق این است که برای جذب و استخدام منابع انسانی بر اساس عدالت، توجه به شایستگی­های فردی، شغلی و بینشی داوطلبان، تعیین معیارها و شاخص­های دقیق گزینش افراد، برگزاری آزمون، ایجاد فرصت­های برابر برای همه، قانون گرایی و اعتمادسازی ضروری می­باشند. همچنین در سیستم جذب منابع انسانی در نظر گرفتن همه عوامل سیستم یعنی کم و کیف احیتاجات منبع انسانی، روش­های تامین منابع انسانی، روش­های انتخاب و استخدام داوطلب، شرایط به کارگماری (انتصاب) و استراتژی انتخاب یا گزینش در برقراری عدالت استخدامی تاثیرگذار هستند. مدل طراحی شده فی الواقع مبنای نظری لازم را برای رعایت عدالت استخدامی فراهم می­سازد. همچنین ابعاد، مؤلفه­ها و شاخص­های مدل جذب منابع انسانی مبتنی بر عدالت در این پژوهش نشان داده شده است.