<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal title</title>
<title_fa>عنوان نشریه</title_fa>
<short_title>Intenational Journal of Urban and Rural Management</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ijurm.imo.org.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>22</volume>
<number>70</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>other</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل قابلیت های دهیاری‌ها در مدیریت بحران )مطالعه موردی استان همدان(</title_fa>
	<title>Analysis of the capabilities of rural governorates for crisis management (a case study of Hamedan province)</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Mitra&quot;&gt;دهیاری&#8204;ها یکی از نهادهای محلی در نظام مدیریت روستایی به شمار می&#8204;روند که طی سال&#8204;های اخیر در راستای ساماندهی به وضعیت مدیریت روستایی، تأسیس شدند. هدف پژوهش حاضر تحلیل ظرفیت&amp;shy;ها و قابلیت&amp;shy;های دهیاری&amp;shy;های استان همدان در مدیریت بحران بود که با استفاده از راهبرد پیمایش انجام شد. جامعه آماری این پژوهش شامل دهیاران استان همدان بودند که طبق آخرین امار 716 نفر می&amp;shy;باشند. از این تعداد 250 نفر به شیوه تصادفی به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. قابلیت&amp;shy;ها و نقش دهیاری&amp;shy;ها در مدیریت بحران روستاهای استان همدان به کمک نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;Smart PLS&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Mitra&quot;&gt; شناسایی و سپس تحلیل شدند. نتایج نشان داد مهم&amp;shy;ترین قابلیت&#8204;ها و اقدامات دهیاری&#8204;ها قبل از وقوع بحران شامل مقوله&#8204;های &amp;laquo;آموزش&amp;raquo;، &amp;laquo;هماهنگی سازمانی&amp;raquo;، &amp;laquo;بهداشتی و درمانی&amp;raquo;، در حین وقوع بحران شامل مقوله&#8204;های &amp;laquo;اطلاع&#8204;رسانی&amp;raquo;، &amp;laquo;سازمان&#8204;دهی گروه&#8204;ها&amp;raquo; و &amp;laquo;اقدامات انتظامی و امنیتی&amp;raquo;، و پس از بحران شامل اقدام&amp;shy;های &amp;laquo;بازسازی&amp;raquo;، &amp;laquo;ارزیابی خسارت&amp;shy;ها&amp;raquo; و &amp;laquo;تسهیلات و خدمات&amp;raquo; می&#8204;باشند. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Mitra&quot;&gt;برگزاری دوره&#8204;های آموزشی پودمانی برای آماده&#8204;سازی دهیاران، استفاده از سامانه&#8204;های پیش&#8204;آگاهی و بکارگیری ظرفیت&#8204;های رسانه&#8204;های اجتماعی برای افزایش توانایی مدیریت بحران در مناطق روستایی برای افزایش ظرفیت دهیاری&#8204;ها در مدیریت بحران&#8204; مناطق روستایی ضروری است. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;Rural governorates are one of latest local institutions in the rural management system, which&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt; were established in recent years in order to organize the obvious gap of rural management. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;The purpose of this study was to analyze the capabilities of Hamadan&amp;#39;s rural governorates for crisis management, which was done by a surveying strategy. The statistical population of this study included rural governors of Hamedan province, which according to the latest statistics were 716 people. A sample of 250 participants were selected via systematic random sampling. The capabilities of rural governors in rural crisis management were identified and then analyzed using Smart PLS software. The results showed that the most important capabilities of rural governors before the crisis were: &amp;quot;educational&amp;quot;, &amp;quot;coordination and organizational &amp;quot;, and &amp;quot;health care&amp;quot;. The capabilities during the crisis were recognized as &amp;quot;information&amp;quot;, &amp;quot;organizing groups&amp;quot; and &amp;quot;security&amp;quot; measures. Finally, the post-crisis capabilities involved &amp;quot;reconstruction&amp;quot;, &amp;quot;damage assessment&amp;quot;, and &amp;quot;facilities and services&amp;quot;. Providing modular training for rural governors, in establishing emergency mass notification and alerting system, and facilitating specific social media applications seem imperative for improving crisis management in rural areas. &amp;nbsp;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت بحران, دهیاری‌ها, روستاهای استان همدان, توسعه روستایی.</keyword_fa>
	<keyword>Crisis Management, Rural Governors, Hamedan's Rural Areas, Rural Development.</keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>75</end_page>
	<web_url>http://ijurm.imo.org.ir/browse.php?a_code=A-10-3373-2&amp;slc_lang=other&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موحدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012875</code>
	<orcid>100319475328460012875</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهرداد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پویا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012876</code>
	<orcid>100319475328460012876</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>لیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زلیخایی سیار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012877</code>
	<orcid>100319475328460012877</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
