fa ارائه مدل مدیریت منابع انسانی تحول محور (مورد مطالعه: شهرداری اصفهان) تخصصي Special كاربردي Applicable <br> <span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;">افزایش بهره‌وری سازمان‌ها و توسعه روزافزون آن‌ها، مستلزم رشد و بهره‌وری کارکنان و نیز تقویت نیروی انگیزش آنان است؛ </span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;">بنابراین، هدف از این پژوهش </span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;"><span style="color:black">ارائه مدل مدیریت منابع انسانی تحول‌محور می‌باشد و </span></span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;">به منظور &rlm;دستیابی به این هدف،</span></span></span> <span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;">از روش کیفی نظریه داده بنیاد،رویکرد اشتراوس و کوربین استفاده شد.</span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;"> به منظور جمع‌آوری داده‌ها از مصاحبه‌های نیمه ساختار یافته و برای رسیدن به مشارکت‌کنندگان از نمونه‌گیری هدفمند با رویکرد گلوله برفی بهره برده شده است. جامعه آماری این تحقیق شامل خبرگان، کارشناسان منابع انسانی و مدیران منابع انسانی شهرداری اصفهان به تعداد 142 نفر می‌باشد.<b> </b>برای رسیدن به مفاهیم، مقوله‌ها و طبقات، داده‌های حاصل از مصاحبه‌ها بر اساس کدگذاری باز، محوری و انتخابی مورد تجزیه‌وتحلیل قرار گرفته و با کمک </span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;"><span style="color:black">نرم‌افزار </span></span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;">مکس کیو دا<a href="#_ftn1" name="_ftnref1" title=""><span class="MsoFootnoteReference" style="vertical-align:super"><span class="MsoFootnoteReference" style="vertical-align:super"><span style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Calibri&quot;,&quot;sans-serif&quot;">[1]</span></span></span></span></span></a> سازماندهی شده‌اند. فرایند نمونه‌گیری نظری تا زمانی ادامه داشت که هیچ ویژگی جدیدی ظهور نیافت و مفهوم جدیدی در هنگام گردآوری داده‌ها ایجاد نشد و درنهایت با 25 مصاحبه محقق به اشباع نظری دست‌یافت.<b> </b>شرایط علی شامل علل برنامه‌ای، علل فرآیندی، علل مدیریتی و وجود نیروی متخصص، شرایط مداخله‌گر شامل عوامل درون فردی و ظرفیت تغییر، شرایط زمینه‌ای شامل تغییرات سیاسی، شفافیت قانونی و فرهنگ سازمان، راهبردها شامل برنامه‌ریزی جامع، رهبری اثربخش، اصلاح فرآیندها، مدیریت دانش و تحول ساختاری و پیامدهای حاصل شامل بهره‌وری سازمانی و ارتقا سرمایه اجتماعی به دست آمد.‌‌</span></span></span> <div><br> &nbsp;</div> &nbsp; <div></div> <div></div> <span style="font-size:11pt"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:Calibri,&quot;sans-serif&quot;"><span style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;">Increasing the productivity of organizations and their ever-increasing development requires the growth and productivity of employees as well as strengthening their motivation. Therefore, the purpose of this research is to present a transformation-oriented human resource management model, and in order to achieve this goal, the qualitative method of Grounded Theory (GT), Strauss and Corbin&#39;s approach was used</span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;B Mitra&quot;">.</span></span></span><span style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:115%"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;"> In order to collect data, semi-structured interviews were used, and to reach the participants, targeted sampling with a snowball approach was used. The statistical population of this research includes 142 experts, human resource managers of Isfahan municipality To achieve the concepts, categories and classes, the data obtained from the interviews were analyzed based on open, central and selective coding and were organized with the help of Maxqda18 software. The theoretical sampling process continued until no new features emerged and no new concepts were created during data collection, and finally theoretical saturation was achieved with 25 researcher interviews. Causal conditions include program causes, process causes, managerial causes and the existence of expert staff, intervening conditions including intra-individual factors and capacity for change, contextual conditions including political changes, legal transparency and organizational culture, strategies including comprehensive planning, Effective leadership. Improvement of processes, knowledge management and structural transformation and the resulting consequences including organizational Efficiency and social capital improvement were obtained.</span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; مدیریت, منابع انسانی, تحول, داده بنیاد Management, human resource, Transformation, Grounded Theory Method 129 142 http://ijurm.imo.org.ir/browse.php?a_code=A-10-3428-1&slc_lang=fa&sid=1 foroozan soltani dehkordi فروزان سلطانی دهکردی soltani-f@semnan.ac.ir 100319475328460012705 100319475328460012705 No semnan university دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان mohsen farhadi nejad محسن فرهادی نژاد farhadi@semnan.ac.ir 100319475328460012706 100319475328460012706 Yes semnan university دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان hossein damghanian حسین دامغانیان hdamghanian@semnan.ac.ir 100319475328460012707 100319475328460012707 No semnan university دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان seyyed abbas ebrahimi سیدعباس ابراهیمی a.ebrahimi@semnan.ac.ir 100319475328460012708 100319475328460012708 No semnan university دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری، دانشگاه سمنان