<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal title</title>
<title_fa>عنوان نشریه</title_fa>
<short_title>Intenational Journal of Urban and Rural Management</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://ijurm.imo.org.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn></journal_id_issn>
<journal_id_issn_online></journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>doi</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1391</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2012</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>29</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>سنجش سطح حاکمیت استراتژی مدیریت استعداد در شهرداری شهر اصفهان</title_fa>
	<title>Assessing the level of talent management strategies in Isfahan city municipality</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>امروزه توسعه مدیریت استعداد یکی از مهمترین عوامل کسب و کار و از مؤلفه های کلیدی حفظ مزیت رقابتی پایدار در سازمان ها به شمار می رود. پژوهش حاضر به بررسی میزان حاکمیت استراتژی مدیریت استعداد در شهرداری شهر اصفهان پرداخته است. جهت سنجش استراتژی مدیریت استعداد از مدل سوئیم استفاده شده است. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل تمامی کارکنان دارای مدرک تحصیلی دیپلم و بالاتر شهرداری شهر اصفهان بوده و تعداد 217 نفر از آنان به عنوان حجم نمونه انتخاب گردیده اند. از آزمون های t تک نمونه ای، فریدمن و همبستگی جهت آزمون فرضیات پژوهش استفاده شده است. نتایج پژوهش حاکی از آن است که سطح استراتژی مدیریت استعداد در شهرداری شهر اصفهان بالاتر از متوسط می باشد و طبق نظر کارکنان مؤلفه «ارتباطات» بالاترین امتیاز را داشته و پائین ترین امتیاز به مؤلفه «پاداش و قدردانی» اختصاص داشته است.</abstract_fa>
	<abstract>Today, developing talent management is one of the major factors of business and a key component of sustainable competitive advantage in organizations. The present study has examined the rule of talent management strategies in Isfahan city municipality. Sweem's model is used for talent management measurement. Population of this research included all employees with diploma degrees and higher and the number 217 was chosen as the sample. Single-sample t test, Friedman test and correlation applied for test of hypotheses. Research results indicate that the level of talent management strategy in the municipality of Isfahan is above average and according to the staff,&quot;communication&quot; has the highest points and &quot;rewards and recognition&quot; had the lowest points among talent management strategy components.  </abstract>
	<keyword_fa>استراتژی مدیریت استعداد، ارتباطات، پرورش کارکنان، پاداش و قدردانی، جوّ و فرهنگ باز، مدیریت عملکرد.</keyword_fa>
	<keyword>talent management strategy, communication, Employee Development, Reward and Recognition, Open climate-culture, performance management</keyword>
	<start_page>277</start_page>
	<end_page>286</end_page>
	<web_url>http://ijurm.imo.org.ir/browse.php?a_code=A-10-153-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahboobeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Askari Baggarani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محبوبه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عسکری باجگرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>miss-askary@yahoo.com</email>
	<code>1003194753284600333</code>
	<orcid>1003194753284600333</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>University of Esfahan</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shaemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شائمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600334</code>
	<orcid>1003194753284600334</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>University of Esfahan</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mohsen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Allameh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علامه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600335</code>
	<orcid>1003194753284600335</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>University of Esfahan</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
