طرح‌ها و پروژه‌های شهری آخرین زنجیره برنامه‌های توسعه‌ شهری محسوب می‌شوند. مدیریت یکپارچه و سیستمی مجموعه طرح‌ها و پروژه‌های ‌شهری ضمن ارتقای بهره‌وری منابع شهری، اثربخشی و کارایی برنامه‌های توسعه شهری را هم باعث می‌شود. مطالعه در نحوه‌ی سیاستگذاری، برنامه ریزی، اجرا و نظارت طرح‌ها و پروژه‌های شهری و ارائه الگویی مناسب از ضروریات مدیریت شهری کشور است. مدیریت سبد‌پروژه رویکردی نو و برگرفته از دانش مدیریت‌ پروژه است که برای بهره‌وری هرچه بهتر و مؤثرتر مجموعه پروژه‌ها و طرح‌ها در سازمان‌های پروژه محور مورد تاکید است. از اجزای اصلی مدیریت سبد‌پروژه می‌توان به چارچوب(مدل فرآیندی)، معیارهای تصمیم‌گیری و مدل‌ها و ابزارهای تعریف سبد‌پروژه اشاره کرد که تصمیم‌گیری در مورد تبیین چارچوب(مدل فرآیندی)مدیریت سبد‌پروژه‌ محور و دسته‌بندی ابعاد و  معیارهای موثر در انتخاب سبد‌پروژه‌ها از مراحل اصلی و تاثیرگذار آن به حساب می‌آید. این پژوهش ازنظر هدف، پژوهشی کاربردی و از حیث گردآوری داده‌ها، تحقیقی توصیفی–پیمایشی محسوب می‌شود. مطابق یافته‌های پژوهش، چارچوب مدیریت یکپارچه پروژه‌های شهری براساس رویکر سبد‌پروژه از سه بخش شناخت استراتژیک، مدیریت سبد‌پروژه‌های شهری و زیرساخت‌های لازم و مکمل مدیریت سبد‌پروژه تشکیل می‌شود و معیارهای مؤثر در انتخاب سبد‌پروژه‌های شهری را می‌توان در 8 بعد فنی، مالی، اجتماعی، اقتصادی، زیست‌محیطی، ریسک، سازمانی، رقابتی دسته‌بندی کرد.